口　述：傅天龙

采　访：吕南勋　郭进绍　林雪锋

时　间：2021年8月

傅天龙：1965年10月出生，福建福州仓山人。现任福建春伦集团有限公司党委书记兼董事长，高级经济师、高级评茶师、高级加工茶技师，全国茶叶生产企业首位享受国务院政府特殊津贴的专家。他以公益捐款、合作开发和产业带动的方式作为主要手段，积极协助农村基地理清发展思路，传授现代化管理经营理念，引导农民发展新型农业，带领农民致富。

茶产业是一项联系着千家万户的大产业，在国家脱贫攻坚事业中可以大有可为。长期以来，我坚决贯彻中共中央、国务院打赢脱贫攻坚战的决策部署，以实际行动为福建省实施脱贫攻坚工程和建设社会主义新农村贡献力量。我通过产业扶贫，帮助欠发达地区和贫困地区农民群众增收致富，已在福建省拥有茶园和茉莉花园近5万亩，“公司+农户”茶园10多万亩，带动62个村庄，惠及10多万名农民致富。福建春伦集团有限公司（以下简称春伦集团）先后被评为“全国社会扶贫先进集体”“万企帮万村精准扶贫行动先进民营企业”“全国就业与社会保障先进民营企业”等荣誉称号。我本人也被推选为省市党代会代表和省市人大代表，享受国务院政府特殊津贴，荣获优秀中国特色社会主义事业建设者、全国科普惠农兴村带头人、全国优秀茶叶科技创新企业家、全国优秀中小企业家“金砖”奖章、全国民营优秀文化建设优秀人物、福建省优秀农村实用人才、第二批福建省特殊人才“双百计划”人选、福建省技能大师、福建省第三批非物质文化遗产项目代表性传承人、福建省优秀企业家、中国茉莉花茶产业杰出贡献奖等近百项国家、省、市、区授予的荣誉称号。

盘活土地资源　推动就业创业

为了提高扶贫效果，春伦集团改变原先工厂与茶农单一的买卖关系，通过创建农村合作社、完善利益联结机制等方式，将单户生产的茶农组织起来，租赁农民的土地，建立起覆盖省内10个基地、茶园面积达4.2万亩的规模化生产基地，带动了周边10多万亩茶园的发展。目前，来自茶产业的收入占茶农年总收入的85%以上，有效带动了10多万名茶农的就业生产和收入。

我在福州市永泰县梧桐镇党委政府的支持下，选择在梧桐镇春光、春阳、白杜、坂埕4个村租地，把原来农民零散种植土豆、地瓜、玉米、甘蔗、菜地等土地集中起来一起租赁，连片进行茉莉花种植，此举盘活了土地1000多亩，带动当地农业基础设施建设，使之产生价值。通过雇用当地村民参与种植和日常维护管理，为富余劳动力创造就业机会。当采收季节时，当地村民参与茉莉花采收，相当于出租一块田地，同时有租金、工资两份收入。

建立扶持机制　引领产业发展

10年前，罗源县的部分村民就开始开荒垦地种茶，种茶初期也的确给当地的村民带来了一些收益。但这种村民“散户”种茶模式，在追逐经济效益的同时，也带来了不少问题：茶叶种植面积盲目扩大，管理技术跟不上，病虫害泛滥时又带来农残乱象。这些问题直接导致了茶叶品质的下降，并最终造成茶叶价格下跌、茶叶滞销。2012年，我经过多番考察，在罗源建起了茶叶扶贫基地，并根据实际情况，在基地内采用“公司+基地+农户+标准”的模式，致力于茶叶的标准化生产与深加工。茶叶扶贫基地还对茶园进行生态化改造，输出肥料、绿色药品，让茶农按规范使用，这在很大程度上保证了茶青品质。这些措施彻底解决了农残乱象及茶叶品质低等问题，使得茶叶扶贫基地成了福建省现代农业（茶叶）项目高效安全生态茶园建设试验示范基地。

我们春伦集团与茶叶基地农户直接签订生产和供销合同，要求茶农按照企业工艺标准进行生产，保证茶叶质量。对于签约农户的茶青按等级全部收购，每个等级的收购价格比市场价高出0.3—0.5元。茶产业生产模式的改变，保障了茶农的基本利益，不少在外打工的村民陆续返乡开始种茶。根据茶叶基地提供的统计数据显示，当地已有2000多户村民重新回到茶叶种植行业，带动了周边13000亩茶园的建设。

茶叶扶贫基地采取直接在茶叶产原地投资设厂的方式，不仅可以满足罗源周边所有茶叶的制茶生产，提高茶叶的整体效益，还吸纳了当地的剩余劳动力，创造了就业岗位，增加了当地收入。2012年，罗源县中房村成立集团旗下子公司——罗源生春源茶叶有限责任公司。随后，公司制茶车间3条传统茶生产线和1条速溶茶生产线投产，每天可接受处理茶青65吨。

光是这一个公司车间，就可为当地提供300多个就业岗位。在我带领下，生春源公司从茶叶种植、茶叶采摘到茶叶生产，形成一条完整的产业链，实现了产业发展。跟以往相比，现在罗源中房村、叠石村每亩茶园可增收2000—3000元。

为了使山更美、水更清、茶更香，我对茶山进行土壤生态保护，解决因使用化学肥料、化学农药等农资产品，造成土壤板结严重和茶叶产品的质量安全问题。指导茶农在茶园行间合理栽培适宜的豆科作物品种，充分发挥豆科植物根瘤菌的共生固氮作用以及豆、茶的互惠共生作用，从而达到抑杂草、保水分、肥土地、节化肥、调地温、减虫害的作用，做到生态环保，增加传统茶园的生物多样性，最终建成绿色有机茶园，改善茶叶品质，提升产品价值，实现农民增收。

强化扶智扶志　激发内生动力

我始终坚持“授人以鱼不如授人以渔”的理念，坚持向农村茶农传授技能，进村指导组建茶叶合作社，引导农民发展新型农业，传授现代化管理经营理念，免费对茶农进行培训，让茶农掌握科学种茶技术，提高农户就业能力和收入。

在长期的实践中，我在努力抓好经济、科技扶贫支农的同时，有意识地加大信仰扶坚固本的同步推进。带领年轻职工下基层农村，不但经济扶贫，而且通过赠阅有关书籍，给予精神补钙，通过经济与党建“双推进、双扶持”的方式，把企业以党建促经济的经验，移植到“企村结对”的具体工作中去，注重输血又补钙，涵养精气神，着眼于发挥企业和农村党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势，不断提升党员和群众助推科学发展的能力。在企业开展“1+10”活动，即1名党员带动10户农户，共同致富。通过信仰扶坚固本推进产业扶贫的形式，受到各方面的充分肯定，实现了农民增收、乡村振兴、农业兴旺、企业发展、政府获益等多赢的局面。

实现村企共建　助推乡村振兴

我们积极与宁德市寿宁县下党乡结对子，帮助当地茶农提高种茶、制茶技术水平，生产优质绿茶。

芬芳茉莉，是春伦茗茶之韵。我不仅把茉莉花作为经济作物，而且协同当地村里共同把茉莉花种植基地发展为观光农业，建设美丽乡村。2012年，春伦集团在永泰县梧桐镇春光、白杜、春阳、坂埕等村租赁土地1000多亩，广种茉莉花，带动600户村民脱贫增收。春伦集团还连续5年开办茉莉花开采节，邀请众多国内外游客来参加和体验福州茉莉花的采摘。每年的茉莉花开采节都会吸引大量游客，成为当地发展乡村旅游的一大特色。据不完全统计，“五一”期间，永泰县乡村休闲度假游共吸引游客约18万人次，梧桐镇春光村、白杜村等乡村旅游景区（点）成为热门。

如今，茉莉花园在花开季节清香四溢，村里还修建了古榕道等观光景点，结合180余亩的春伦茉莉花种植基地和茉莉花体验旅游配套设施，开设农家乐。每年3月至10月为茉莉花田养护及茉莉花采摘时节，能带动本村及周边村近150户富余劳动力增收，户均增收约1.6万元。

“花田醉马，诗源白杜。”在永泰白杜村，春伦集团建设的80亩茉莉花基地，为白杜村展开了一幅秀美画卷：一条1.2千米长的茉莉花步道，古朴的老宅分立两旁，竹篱笆围拢着青梅树林，路边流水潺潺，茉莉花丛随微风摇动。原只是单纯的采花制茶，现在依托茉莉花每年5月至9月的采摘高峰期，村里计划利用闲置的房屋，打造茉莉花烘焙房，供游客体验茉莉花茶制作流程，即将成为白杜新亮点。

这些年来，我始终以习近平总书记扶贫开发战略思想为指导，勇于担当，坚持精准发力，以实际行动为福建省实施脱贫攻坚工程和建设社会主义新农村贡献力量。不驰于空想，不骛于虚声，把解决“三农”问题作为企业的重大责任，不忘初心、牢记使命，从不忘农民、不忘农业、不忘农村，到爱农民、爱农业、爱农村，再到为农民、为农业、为农村，践行初心使命，担当企业责任，实现企业家的理想，为脱贫攻坚和乡村振兴做出了自己的贡献。

（来源：《口述福州——脱贫攻坚》）